公司召开2008年管理工作会议

       2008年6月24日在简洁而庄重的仪式下宇田公司为期一天半的2008年中层管理者工作会议召开了，此次会议由公司常务副总经理李国青主持；会议首先由公司李国青常务副总经理作动员报告，阐述了公司改革的整体方案，宣布了公司任免决定。其次，各部、各分公司（直属分公司）领导代表发表了各自的工作设想和规划。这次会议决定重新划分分公司，要求建立一个完整的管理体系，采取动态管理，包括人员思想、组织落实等，使与会者充分认识到管理机制不是一成不变的，要适应公司发展和市场经营的需要。会议还明确了公司各部门、各分公司以及所有责任人的岗位职责，同时强调要求在工作上各分公司要建立周报制度，每月整理一册，或用电子邮件汇报给李总，会议重申了组织纪律，作到一切行动听指挥，下级服从上级，全公司服从董事会，在以董事长为领导核心的领导班子的带动下，宇田公司将跨入新的一页，大会在董事长的祝词下胜利闭幕，这次管理会议取得圆满成功！